店舗・数字の管理
クラスの稼働率や、月ごとのお客様の動きを細かく把握します。満席に近いクラスからのレベル別のご案内や新規枠の確保など、売上を伸ばすための仕組みを整えます。
経営の相談相手として
- 集客を
増や したい - 売上が
伸びても 利益が 残らない - やる
ことが 多く、 何から 始めれば いいか 分からない
JAMは、スクール・スタジオ・店舗などを運営する経営者の相談相手として、数字と現場の状況から課題を整理し、優先順位を決め、実行と改善まで支援します。
30年にわたり培った業界の専門知識・コネクションと、JAMの店舗運営経験を組み合わせ、集客、収益、サービス設計、運営の見直しをサポート。必要に応じて、外部との連携やオーディションなどの活動機会についても情報を提供します。
管理表や告知文の作成、実施後の振り返りまで、一つひとつ具体的に。オーナーに利益と時間が残り、強みを活かして続けられる経営を、ともにつくっていきます。
こんな課題を、
一緒に整理します
一緒に
店舗・数字の
集客・SNS・告知
Instagramのプロフィール改善や、お客様のタイプ別に響く無料体験のご案内方法など、集客に直結する実践的なノウハウをお伝えします。
事業のロードマップ
自身で店舗経営を重ねてきたからこそわかる、現場のリアルな課題に寄り添います。1〜3ヶ月目の具体的なステップと、事業の進め方を一緒に組み立てます。
伝え方・コンセプト
ご自身の専門性や、これまで培ってきた経験・スキルを、お客様に魅力が伝わる言葉と形に落とし込みます。
JAMのコンサルティングの強み
自ら店舗を経営してきた経験
机上の理論ではなく、自身で店舗経営を重ねてきた経験をもとに、現場のリアルな課題に寄り添います。
業界歴30年の知識とつながり
業界歴30年の中で培った知識量とコネクションを、一人ひとりの事業づくりに活かします。
身体の専門性と、事業の両方がわかる
「身体知」とビジネススキルの両方を指導してきたJAMだから、指導者の専門性を活かした事業づくりを一緒に考えられます。
数字と現場の両面から
クラスの稼働率やお客様の動きといった数字と、集客・伝え方などの現場の工夫。両方から、続けられる仕組みを整えます。
整理して、決めて、
実行まで
実行まで
- 01
課題を
整理する 数字と現場の状況から、いまの課題を整理します。
- 02
優先順位を
決める やることが多いときほど、今やるべきことを一緒に見つけます。
- 03
実行を
支える 管理表や告知文の作成まで、一つひとつ具体的に進めます。
- 04
振り返って
改善する 実施後の振り返りをもとに、次の一手を考えます。
専門性の、その先を
一緒に考える
一緒に
店舗・数字の管理、集客・SNS、事業のロードマップ、伝え方。現在の課題と、続けたい働き方をお聞かせください。
専門知識に加えて、ビジネススキルやマインドセットも大切にしています。
いま考えていることを、
お聞かせください
お聞かせください
現在の課題や、続けたい働き方。
お話を伺うところから始めます。